Ver la versión en español a continuación
Whether you are starting a new business, or you are simply looking to refresh your mission statement, thinking about your vision for your business is an important part of its success. Here are some tips on how to create a mission statement that resonates.
#1: Ex-out the extra.
If written properly, your mission statement can lead the culture of your business. Unfortunately, it is common to see mission statements that are not directly tied to the company’s vision. Instead, they are vague or use buzzwords that really don’t mean anything. To make sure your statement doesn’t end up like that, cut the fluff and think about what is most important to your company and its long-term success.
#2: Reflect.
Reflect on what you ultimately want for your business. What type of culture do you want to create? What growth do you wan to see a year from now, or five years from now? Think about who you’re trying to reach and what value your business offers that is different from other competitors. Dream big but be realistic with the goals you set. Once you have reflected on some of these big picture ideas, you’re in a good place to start writing.
#3: Start writing.
Use short, present-tense sentences to keep it engaging, including using language that is meaningful to you, your team, and the audience you’re trying to reach. The language and tone you use should be professional, but it should also uniquely reflect your brand. Remember that your mission statement should not just talk about what you do, but the reason why you do it. Make sure the connection to your business is obvious.
#4: Ask for feedback.
Once you have a mission statement crafted, ask for feedback about it. Talk to your employees about what they think – does it resonate with them? Do they think it aligns with the overall principles of the company? If they have suggestions, be open to them and don’t be afraid to make changes.
Your vision for your company goes hand in hand with a powerful mission statement. Think about the feelings you had when you first started your business. You were likely excited, had big plans, and were motivated to do whatever it took to help people. Try to capture the feelings that you had then when you are crafting your vision or mission statement. With an effective mission statement in place, you will have a solid foundation for growth and long-term success.
Cómo crear una declaración de misión que resuene
Tanto si estás empezando un nuevo negocio como si simplemente quieres renovar tu declaración de intenciones, pensar en la visión de tu empresa es una parte importante de su éxito. He aquí algunos consejos sobre cómo crear una declaración de misión que resuene.
#1: Evite los extras:
Si se redacta correctamente, la declaración de la misión puede dirigir la cultura de su empresa. Por desgracia, es habitual ver declaraciones de misión que no están directamente vinculadas a la visión de la empresa. En su lugar, son vagas o utilizan palabras de moda que realmente no significan nada. Para asegurarse de que su declaración no acabe así, deje de lado la palabrería y piense en lo que es más importante para su empresa y su éxito a largo plazo.
#2: Reflexiona:
Reflexiona sobre lo que quieres en última instancia para tu empresa. ¿Qué tipo de cultura quieres crear? ¿Qué crecimiento quiere ver dentro de un año, o dentro de cinco años? Piensa a quién quieres llegar y qué valor ofrece tu negocio que sea diferente al de otros competidores. Sueña a lo grande pero sé realista con los objetivos que te propongas. Una vez que hayas reflexionado sobre algunas de estas ideas generales, estarás en un buen lugar para empezar a escribir.
#3: Empieza a escribir:
Utiliza frases cortas y en tiempo presente para que resulte atractivo, incluyendo el uso de un lenguaje que tenga sentido para ti, para tu equipo y para el público al que intentas llegar. El lenguaje y el tono que utilices deben ser profesionales, pero también deben reflejar de forma única tu marca. Recuerda que tu declaración de intenciones no debe hablar sólo de lo que haces, sino de la razón por la que lo haces. Asegúrate de que la conexión con tu negocio sea obvia.
#4: Pide opiniones:
Una vez que hayas elaborado una declaración de misión, pide opiniones sobre ella. Habla con tus empleados sobre lo que piensan: ¿les suena? ¿Creen que está en consonancia con los principios generales de la empresa? Si tienen sugerencias, mantente abierto a ellas y no tengas miedo de hacer cambios.
Tu visión de la empresa va de la mano de una declaración de misión potente. Piensa en los sentimientos que tuviste cuando empezaste tu negocio. Seguramente estabas entusiasmado, tenías grandes planes y estabas motivado para hacer lo que fuera necesario para ayudar a la gente. Intenta captar los sentimientos que tuviste entonces al elaborar tu declaración de visión o misión. Con una declaración de misión eficaz, tendrá una base sólida para el crecimiento y el éxito a largo plazo.